Кейсы

Сменили структуру отдела и план по лидам начал выполняться

Клиент

Кейтеринговая компания из Москвы. Основные направления: корпоративное и частное кейтеринговое обслуживание, доставка еды, участие в мероприятиях.

Задача

Разобраться, почему не растут продажи, наладить системную работу маркетинга и продаж, запустить регулярную лидогенерацию, усилить диджитал, подготовиться к партнерским мероприятиям.

Решение

  • Провели аудит конкурентов, сайтов, воронки и клиентской базы.
  • Выстроили стратегию по трафику, CRM-маркетингу и ретеншн-механикам.
  • Составили медиапланы: по акциям, соцсетям, SMM, партнёрствам, мероприятиям.
  • Разработали позиционирование и сегментацию.
  • Запустили программу лояльности, e-mail/WhatsApp-кампании, автоворонки.
  • Подключили новых каналов трафика и проработали УТП.
  • Подготовили презентации, офферы и материалы для участия в партнёрских мероприятиях.

Результат

  • Сформирована структурная маркетинговая система, охватывающая оба направления бизнеса.
  • Подключены десятки новых каналов привлечения и прогрева.
  • Повышена конверсия в повторные обращения и рекомендации.
  • Команда клиента работает по понятному маркетинговому плану.
B2B B2C